项目概况

服务客户：中国石化某大型炼油厂

培训主题：班组长整体胜任素质能力提升

培训对象：公司班组长、工段长共计360余人

主要问题

通过调研，89MC项目组分析出XX炼化厂在基层管理、队伍建设等方面存在以下问题：

u          操作层（员工）存在与管理制度的对抗与冲突，职业精神缺失，缺乏归属感

u          基层管理薄弱，解决问题能力欠缺，导致管理无力

u          信息通道堵塞，上行障碍、失真

u          基层管理机制尚未建立

u          员工职业意识尚未唤醒

u          管理体系尚未完善、转型

u         
……

实施现场照片

          团队评分表                               学员发布现场改善案例学员                    学习热情高涨

项目成果

六期培训总共为XX炼化带来了以下价值产出：

n          产出降本增效提案338个，日常管理案例291个，创造了降本增效4156.8万的效果。

n          改善的员工的心智和态度，现场产生学员思想火花1680余条

n          产出了XX炼化班组长手册，形成了长效管理机制。

n          创建了班组长沙龙，搭建了班组长的学习、交流平台

n          使学员学会了通过运用案例树立学习榜样，宣扬、贯彻公司理念、文化、战略

后记：因成果卓著，该项目被第三届中国管理大会组委会授予“杰出培训教案奖”。