客户的评价（部分）：

我从未想到过将咨询和培训有机融合后会产生如此大的力量，八九点的培训真正做到了灵魂深处塑造人、启动人，培训给企业管理带来的巨大作用和员工随之产生的巨大变化是我们之前根本没有想到过的！

——中国移动客服（东莞）中心总经理饶健

07年我们请到了国内知名咨询公司八九点管理咨询公司为我们做了精细化班组的培训，效果非常显著。我们进行的两期培训，我们63名参训班组长解决了我们企业130个实际问题，仅07年一年降本增效就达1000万。这是由培训带来了，也是我们没有想过的。

——株洲钻石切削刀具股份有限公司培训处张部长

在昨天晚上培训结束后，每一个见我们的人都说“这个培训办的太好了，就是时间太短了，我们还没有学够呢”。我看了大家的改善案例，都很棒，大家回去落实下来个个是精品。

——中国石化石家庄炼油厂老总

通过本次培训，我深刻意识到了之前在班组管理方面的不足，过去我总是抱怨员工的能力不足，而没有进行反思，自身管理方法简单，对员工批评的多，而激励的少，没有注重员工潜力的挖掘。班组长是班员的精神领袖、思维导师，技能培训师，班组管理模式的设计师。今后我将改进工作思路和方法，引入日评价机制、案例机制、危机管理机制，多与员工沟通，集思广义，提升班组的绩效。

——国华电力受训班组长

通过一个生动案例的分析以及各种小游戏的互动、换位思考，老师活动生动、激情的授课方式，使我在本次培训中收益颇多。尤其是富士康员工自己亲自提供的生活中的案例，让我反思我在工作中的缺失。在过去的工作中，我过于注重员工的技能，而忽视员工修养的培养，这导致一些技能突出的人自高自大，缺乏团队意识，不合作，这是我以后的工作中需要注意的。

——富士康集团受训线组长