学习型班组建设是对班组成员人生（工作）使命和职业发展的持续管理模式，是对员工的内在动力不断给养，对学习人本性的引领，对学习自发性的培育，对学习自主性的调动，总之学习型班组是班组核心竞争力提升的最主要手段，是人本管理的保障。

企业的核心竞争力贯穿于企业的技术、管理、组织和文化之中，而其中人是最关键的因素。卓越的班组中、不但要有卓越的班组长，更要有一批优秀的班员。先进的技术、先进的工艺、先进的设备可以化钱引进，但是高素质的班员队伍是买不来的，而这是恰恰又是企业最重要的核心竞争力。班组是培育人才、激励人才最重要、最直接的阵地，也是每一个企业提升核心竞争力的最重要基础。

创建学习型班组，就是要提高职工队伍素质，更快、更好地适应不断更新的技术要求，最终实现增强企业核心竞争力的目的。因此，我们说学习型班组建设是提升企业核心竞争力的本质要求。

人的最主要的需求之一就是发展，学习型班组为个人学习提供了平台支持与保障，每个班组成员都能够通过它在能力上有快速的增长，而且它的速度是个人学习的数倍。具体可以体现在以下四个方面：

 1.学习型班组建设可以形成员工共同的价值观

创建学习型班组强调班组成员形成共同的价值观，这是企业核心竞争力之魂。创建学习型班组是从建立个人愿景开始，然后以自身个人愿景的提升来引导全体成员建立共同愿景和组织核心价值观，这将对最大限度地集聚员工心智和力量产生催化作用。每位员工愿景一致、奋斗目标集中的企业，怎能不迸发出巨大的活力。

 2.学习型班组建设可以提升员工的创新思维与创造才能　

学习型班组建设可以提升员工的创新思维与创造才能，这是企业核心竞争力之本。在当今的时代，企业的生存和发展已经不再是单纯地依靠降本增效，而是更多的体现在创新力、学习力以及反应速度的较量上。一个企业要想做到持续发展，就必须不断创新。只有通过创新，才能提高企业的核心竞争力，但创新的根基是学习。创建学习型组织，要求以学习促进创新，把创新发展作为学习的根本目的，通过学习,持续激发员工的创新欲望, 不断产生创新成果。

 3.学习型班组建设可以提升企业的组织学习能力

学习型班组建设可以提升企业的组织学习能力，这是企业核心竞争力之基。创新是企业发展的不竭动力，而学习无疑是创新的源泉，因此企业的学习能力本身就是一种核心竞争力。学习型班组建设促进班组内形成浓厚的学习氛围，宽松的工作环境，以及互动共进的学习环境。善于不断学习，这是学习型组织的本质特征，特别是学习型组织重视组织学习，将组织作为学习的主体来看待，效果要超过个人学习效果的总和。另外，学习型组织强调学习与工作的融合，将工作学习化、学习工作化，直接推动学习成果的转化，最终达到提升企业核心竞争力的目标。（89mc版权所有）