市场经济体制下，企业是市场运行主体， 而企业家是企业的核心。党的十四届三中全会强调， 企业要加强企业文化建设，设有企业家的高度重视显然是不行的， 这是因为： 
 
     一、企业文化属于一种经济文化， 在性质上属于企业管理的范畴。企业家是管理者，是企业的核心， 企业家若不重视企业文化建设， 企业文化在企业中就不会有立足之地，当然也就更谈不上企业发展了。 优秀的企业家与优秀的企业文化是相辅相承的， 即优秀的企业家必然会建设出优秀的企业文化用于企业管理，而优秀的企业文化， 必然是在优秀的企业家的重视和参与下创建出来的。
   
     二、企业家重视企业文化建设与否， 将关系到企业的兴衰和产品的市场竞争力。 日本曾出版过一本《企业帝王学》的书，书中把企业领导称为企业领袖， 并指出：“当领袖的具有经营上的意义，应该是要了解的， 才能加以管理和营运；若不能做到这些， 就不能够当象征性的管理人，也不可能在企业战争中生存下来。”美、 日一些出色的企业老板，在企业管理中， 总是把企业文化建设放在优先的地位去抓。例如，美国的ＩＢＭ公司、麦道航空公司、 可口可乐公司以及麦当劳快餐店等， 都非常重视企业文化。我国一些成功的大企业，也都得益于企业文化。 例如深圳三九集团、四川长虹集团、河南的亚细亚商场、 广东的健力宝集团以及荆沙市的活力２８集团等企业， 其企业家都非常重视企业文化建设，并获得硕硕“战果”。
   
     三、设有引起企业家重视和参与的企业文化， 不会是成功的企业文化，最多只是些企业文化的表层东西。 这些东西尖似于计划经济模式中的娱乐活动。 现在确有一些不成功的企业口口声声称自己建立了企业文化， 搞得如何如何好，其实，这只是工会等群众组织为丰富职工生活， 搞的一些文化设施。当然， 这些文化设施会对企业有年作用，如丰富职工生活， 提高职工工作干劲和能感到党的温暖等。但是，它不能产生企业价值观、 完善市场战略和增强企业市场竞争实力。